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Fête de l’anguille 2017 à Marseillan

angDSC_0011 (7) 3ème édition le Samedi 7 Octobre à partir de 10H.

  Pendant cette 3ème édition organisée à Marseillan, vous pourrez venir déguster ce poisson typique de notre territoire et pourtant si méconnu.

Les anguilles seront cuisinées et consommables sur place ou pourront être achetées crues pour être préparées chez soi (dans les deux cas, réglables directement au producteur).

Un ticket vendu 5 € (récupérable sur place au stand de l’agglopôle) vous permettra de consommer trois verres « dégustation » de vin.

2€ pour 1 verre unique.

L’achat d’une consommation vous donnera droit à une promenade en bateau gratuite sur l’Etoile de Thau (capacité de 35 places).

Différentes animations rythmeront cette journée gourmande :

– marché des producteurs
– dégustations de produits du terroir (vins, moules, huîtres, tiellles, chocolats…).
– animations ludiques pour les enfants autour des métiers de la pêche et de la conchyliculture
– sorties en bateau à la découverte de la pêche à l’anguille…

Place du 14 Juillet, 34340 Marseillan, France

Des débats pour le 1er Conseil Communautaire de Sète Agglopôle méditerranée

Sète Agglopôle méditerranée tenait ce jeudi 21 septembre un conseil communautaire avec des thèmes importants pour le territoire et des décisions attendues. Ci-dessous le résumé des points principaux.

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 Pour un réseau de bus encore plus performant : acté

L’agglo organise les transports urbains et a confié en janvier 2016 la gestion de son réseau à un délégataire (CarPostal). Le bilan 2016 de cette première année s’impose : les 40 bus de l’agglo ont parcouru en tout près de 2,2 millions de kilomètres et transporté 2 533 937 voyageurs (+ 6,6% par rapport à 2015). Le montant des recettes perçues, par le délégataire par le biais de la vente de titres, s’élève à 1,36 M€ HT (+15 %).

L’année 2016 a été notamment marquée par le lancement d’un nouveau réseau dès le 2 janvier, une activité rendue parfois complexe par les travaux du Pont de la gare à Sète, la mise en place d’un réseau spécifique lors d’Escales à Sète et la mise en place de journées gratuites ou à 1€ pour promouvoir le réseau.

Des discussions se sont engagées au niveau de la vétusté des cars  avec certains d'entre-eux trop âgés, sur la sécurité avec des accidents pour lesquels le car est impliqué en étant responsable, pour les arrêts de bus en site propre et pour la rentabilité des lignes.

Il a été précisé qu'il faudra accroître le nombra annuel de bus remplacés en augmentant les achats, que pour la sécurité, la surveillance est accrue avec des consignes aux chauffeurs et au personnel.

Pour la rentabilité des travaux ont impliqué une certaine désaffection des bus par les Sétois et les conditions de circulation aussi au niveau du Boulevard Camille Blanc qui va être rénover et suivant conditions cédé à la ville avec une soulte.

 

Fourrière automobile :acté

L’agglo a en charge la gestion de la fourrière automobile sur les 8 communes du territoire de l’ex-Thau agglo. Un service qu’elle a délégué à l’entreprise Tom dépannage pour une durée de 5 ans (jusqu’au 31 décembre 2017). En 2016, on constate une diminution de 1,7 % du nombre d’enlèvements, soit 25 demandes d’intervention en moins.

Etant précisé qu’en 2015, le nombre d’enlèvements avait augmenté. Dans 94% des cas, les enlèvements concernent les véhicules de tourisme (1352). Le nombre d’enlèvements de 2 roues est pour sa part de 65 en 2016 (82 en 2015). En fin d’année, le stock de véhicules s’établissait à 72 (86 à la fin 2015).

Le budget global de fonctionnement de la fourrière sur la période est de 210 270.13 € HT. Le coût pour la CABT, qui correspond aux véhicules non récupérés par leur propriétaire, a été de 78 202.87 € HT.

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Office de Tourisme Communautaire et taxe de séjour 2018 : voté à l'unanimité.

La taxe de séjour a été instaurée le 26 janvier 2017 par délibération du Conseil communautaire sur les communes de la CABT, excepté celles qui ont institué la taxe pour leur propre compte : Sète, Marseillan, Frontignan et Balaruc-les-Bains. Compte tenu des évolutions législatives, il devient nécessaire de remettre à jour les taux sur le territoire.

Par conséquent, le Conseil a voté une réactualisation des tarifs de la taxe de séjour applicables à compter du 1er janvier 2018 (voir tableau complet) pour les communes de :

Balaruc-le-Vieux, Bouzigues, Gigean, Loupian, Mèze, Mireval, Montbazin, Poussan, Vic-la-Gardiole, Villeveyrac. Les natures d’hébergement concernées sont : les palaces, les hôtels de tourisme, les résidences de meublés, les meublés de tourisme, les villages de vacances, les chambres d’hôtes, les emplacements dans les aires de camping-cars et les parcs de stationnement touristiques, les terrains de camping, les terrains de caravanage ainsi que tout autre terrain d’hébergement de plein air et, enfin, les ports de plaisance.

Pour Eliane Rosay qui présentait le rapport, c'est le fruit d'un gros travail avec une harmonisation des taux progressive qui devrait se poursuivre dans les années à venir.

Projet de restructuration pour le village de vacances Le Lazaret : voté, une abstention.

Le Conseil communautaire a voté le soutien financier du projet de restructuration du village de vacances Le Lazaret, à Sète (180 000 €, sur 4,4 M€ HT au total, soit 4% de l’assiette éligible). Cet acteur du tourisme est fortement ancré sur le territoire depuis 150 ans, en particulier dans le domaine du tourisme social et solidaire. Créé en 1865, il est classé 3 étoiles, et notamment labellisé Qualité Tourisme Sud de France et Tourisme et Handicap. Il dispose de 156 chambres, de 2 restaurants et de plusieurs salles de réunions; le tout sur un parc de 3 hectares.

Ouvert à l’année, hors période de fin d’année, il emploie 33 salariés (ETP) et génère un chiffre d’affaire annuel de 3 M€ par an. Il est géré par l’association Centre Familial du Lazaret (association loi 1901 fiscalisée à la TVA). Si un vaste projet de rénovation a été mené de 2007 à 2010 pour réhabiliter le patrimoine et offrir des prestations plus adaptées aux attentes de la clientèle, il reste encore des aménagements structurants à créer pour répondre aux demandes des clients, rationaliser l’activité et cibler de nouveaux marchés en faveur du tourisme et de l’attractivité du territoire.

Ainsi, le site proposera une offre d’occupation tout au long de l’année et plus particulièrement sur les segments de clientèle affaire et groupe aux ailes de saisons et en été. Ainsi, le programme d’investissements pour la rénovation prévoit les dépenses suivantes :

→ Création d’un restaurant panoramique de 350 couverts et transformation de la salle de restaurant actuelle en espace salon (1 800 000 € HT);
→ Construction de 36 chambres vue mer de confort 3 étoiles et amélioration globale du confort dans les chambres existantes (1 750 000 € HT); → Implantation d’une piscine à couverture amovible (350 000 € HT)
→ Amélioration de l’accès PMR (150 000 € HT)
→ Etudes et frais administratifs (362 500 € HT) ;

Ce programme, chiffré initialement en 2015 à 3,6 M€ HT, s’élève à 4 412 500 € HT (hors mobilier) au 12 juin 2017.

Il est programmé en 2 ou 3 tranches avec un démarrage prévu en septembre 2017, sans fermeture de l’établissement. Compte tenu de la nature du projet et des investissements à réaliser, l’Association a été bénéficiaire ou sollicite des subventions, à savoir :

une subvention par la Région (361 330 €),

une subvention par le Département de l’Hérault (180 000 €)

et une subvention de l’Agence Nationale des Chèques Vacances (ANCV) à hauteur de 160 000 €.

Aujourd’hui, l’agglo est financièrement sollicitée sous deux formes :

→ Une subvention de 180 000 €,
→ Une garantie d’emprunt sur 1 800 000 €, soit 50% du prêt Crédit Agricole (l’autre moitié étant garantie par la Fondation du Protestantisme).

Le solde du montage financier est réalisé par autofinancement de l’Association et par emprunts auprès du Crédit Agricole (à hauteur de 3,6 M€), de BPIFrance et de France Active.

Fête des vendanges de Montmartre du 13 au 15 octobre 2017 : unanimité

Dans le cadre de sa compétence en matière de promotion touristique et de la labellisation «Vignobles et Découvertes» de la destination « Pays de Thau », Sète agglopôle méditerranée sera présente cette année encore à la Fête des Vendanges de Montmartre qui aura lieu du 13 et 15 octobre 2017. Historiquement, cette manifestation fête, depuis 1934, l’arrivée des cuvées provenant des vignes de la Butte.

Aujourd’hui, nombre de destinations viticoles sont présentes pour mettre en avant leurs produits et leurs professionnels auprès des quelques 500 000 visiteurs. L’agglo assure donc la présence de la destination « Pays de Thau » dans le village des Régions, permettant à des professionnels viticoles et conchylicoles, partenaires de la destination du label «Vignobles et Découvertes » et à un office de tourisme du territoire d’être présents sur place. Transfert de la compétence supplémentaire « Soutien aux structures d'insertion économique et sociale et gestion du dispositif.

Il a été précisé que la communauté d'agglomération ne pouvait présenter que quatre producteurs ce qui implique du fait de la fusion CCNBT/CABT des difficultés pour pouvoir sélectionner ceux-ci même en fonction d'un règlement précis le but étant de promouvoir le territoire. Pour Yves Michel, ce sera peut-être à revoir si nécessaire.

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Atelier de pédagogie personnalisée : 1 voix contre

Sète agglopôle méditerranée poursuit une politique active en faveur de l’insertion économique et sociale. Elle soutient des structures d’insertion telle que la MLIJ et permet la réalisation d’actions d’insertion. Elle développe son implication dans des dispositifs d’accueil et l’accompagnement tel que les ateliers de pédagogie personnalisée (APP).

L’agglo intervenait au titre de la compétence économique d’intérêt communautaire «insertion par l’économique». La loi Notre l’ayant supprimée, il est donc nécessaire de se doter d’une compétence supplémentaire permettant à l’agglo de poursuivre son action en faveur de l’accompagnement des publics relevant de structures et de dispositifs d’insertion.

Aussi, l’agglo sollicite, de la part de ses communes membres, le transfert de la compétence supplémentaire «Soutien aux structures d'insertion économique et sociale et gestion du dispositif Atelier de pédagogie personnalisée». Les communes devront délibérer dans le délai de 3 mois sur le transfert de la compétence supplémentaire proposée, après notification de la délibération par la CABT. Le transfert de compétence est prononcé par arrêté du représentant de l’Etat dans le département.

A noter que près de 350 personnes sont concernées actuellement, qu'elles sont au courant en principe du projet avec des contrats qui apparemment devraient être identiques.

Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI) Acté

A compter du 1er janvier 2018, Sète agglopôle méditerranée exercera de plein droit la nouvelle compétence obligatoire de Gestion des Milieux Aquatiques et Protection des Inondations (GEMAPI).

Dans le cadre général du schéma d'aménagement et de gestion des eaux, cette compétence permet à la collectivité d’entreprendre l'étude, l'exécution et l'exploitation de tous travaux, actions, ouvrages ou installations présentant un caractère d'intérêt général ou d'urgence, dans quatre domaines :

- L'aménagement d'un bassin ou d'une fraction de bassin hydrographique ;

- L'entretien et l'aménagement d'un cours d'eau, canal, lac ou plan d'eau, y compris les accès à ce cours d'eau, à ce canal, à ce lac ou à ce plan d'eau ;

- La défense contre les inondations et contre la mer ;

- La protection et la restauration des sites, des écosystèmes aquatiques et des zones humides ainsi que des formations boisées riveraines.

Le législateur a créé une taxe dédiée à l’exercice de la compétence GEMAPI. Elle est exclusivement réservée à l’EPCI qui exerce la compétence, même en cas de transfert partiel ou total à un syndicat. Le montant de la taxe GEMAPI est plafonné à 40 €/habitant DGF. La CABT exerce déjà une partie des missions de la GEMAPI au travers de l’entretien des rivières, de la lutte contre l'érosion du trait de côte, de la gestion des zones humides et de sa compétence eaux pluviales avec notamment la création de bassins d'écrêtement permettant de lutter efficacement contre les inondations.

La taxe permet d'envisager un programme d'actions pour l’année prochaine tant en investissement qu'en fonctionnement. L'évaluation des dépenses à réaliser dans le champ de la GEMAPI est d'environ 23,50 € / Hab DGF pour 2018.

Il est donc proposé d’instaurer la taxe GEMAPI au 1er janvier 2018 et de fixer le produit attendu en 2018 à 3,5 M€ TTC soit 23,50 € / Hab DGF.

A noter que les travaux prévus seront aussi financés en partie par d'autres structures, la taxe étant instaurée en 2018. Pour les Conseillers communautaires il ne faut pas viser trop haut au niveau des projets avec cette taxe qui viendra se rajouter dans une colonne, proportionnelle aux autres taxes pour le contribuable.

Pour Pierre Bouldoire, la loi est voté, il faut l'appliquer sachant que derrière cette taxe il y a du service assuré sur le territoire.

Il faudra prendre en compte les problèmes des villages du haut de la Communauté. Mais c'est certainement le taux de base locative qui servira de référence.

Le débat s'est orienté ensuite sur l'émissaire en mer avec un gros incident cet été ainsi que sur la station d'épuration qui évacue en mer les eaux avec une capacité de 135 000 habitants.

L'émissaire est très ancien et la station doit être modernisé pour arriver à prévenir les problèmes. Le président, François Commeinhes et les techniciens sont prêts à recevoir un cabinet d'étude et en attendant des modifications d'envergure, des travaux sont à mener, était-il précisé.

 

Bilan 2016 de l'UVE : acté

La CABT a confié l’exploitation de l’UVE à la société SETOM, au travers d’un marché public de conception réalisation exploitation d’une durée de 8 ans (2012-2020). En 2016, l’UVE a enregistré la réception de 42 905 tonnes réceptionnées, dont 40 027 tonnes incinérées.

Elle a fonctionné pendant 8294 heures (2 arrêts techniques programmés ainsi que plusieurs arrêts imprévus), produit 122 089 tonnes de vapeur, dont 75 004 tonnes pour SAIPOL et 4569 tonnes dédiées au séchage des boues de la station d’épuration voisine. Les émissions à la cheminée sont inférieures aux seuils réglementaires.

Le suivi annuel des retombées (jauges "Bergerhoff") ne montre pas d’influence de l’UVE dans son environnement. Les analyses de dioxines furanes et métaux lourds réalisées dans les sols et végétaux ne mettent pas en évidence d’influence significative de l’UVE sur la qualité sanitaire des légumes. Le rapport annuel 2016 du prestataire de l’unité de valorisation énergétique de Sète, communiqué au Préfet pour information, est tenu à la disposition du public au siège de l’agglo. Prévention et gestion des déchets ménagers.

En 2016, 71 116 tonnes de déchets ménagers et assimilés (hors installation de stockage de déchets inertes) ont été pris en charge par le service public, soit 733 kg/hab./an ; un chiffre par habitant en baisse depuis 2007. Les collectes sélectives du verre et des emballages augmentent quant à elles légèrement : 27 kg/hab. pour le verre, 32 kg/hab./an pour les emballages et le papier.

Seuls 12 % des ordures ménagères sont valorisées au travers des collectes sélectives. Engagée dans une démarche de prévention des déchets, Thau agglo constate une baisse du tonnage de 8 % de ses ordures ménagères entre 2012 et 2015, malgré une légère remontée du tonnage brut depuis 2 ans. En 2016, 49 conteneurs enterrés supplémentaires ont été installés afin de poursuivre le programme de développement de la collecte sélective à l’habitat vertical et d’optimiser la collecte des ordures ménagères.

Concernant l’ex-CCNBT, les principaux indicateurs techniques indiquent 22 347 tonnes de déchets ménagers et assimilés pris en charge par le service public soit 819 kg/hab./an. 20% des ordures ménagères sont valorisés au travers des collectes sélectives. Les collectes sélectives du verre et des emballages continuent de progresser. Un coût aidé toutes taxes comprises du service de 125€/tonne et 103€/habitant en 2016.

Fourrière animale : unanimité

La CABT met en oeuvre sur son territoire, le service public de la fourrière animale, en charge de l’accueil et de la garde, pendant un délai légal de 8 jours, des animaux dangereux ou errants.

La fourrière animale Noé est située à Villeneuve-lès-Maguelone. Elle est exploitée par la SPA au travers d’un marché public passé sous la forme d’un groupement de commande publique entre Montpellier Méditerranée Métropole coordonnateur du groupement, la CABT, les communes de Mauguio et de Palavas. La fourrière animale est attenante à un chenil mis à disposition de la SPA à titre gratuit par convention avec Montpellier Méditerranée Métropole.

La CABT prend également en charge, sur son territoire, la capture des animaux errants ou dangereux au travers d’un marché public attribué à la SACPA. Les animaux capturés sont transférés à la fourrière Noé. En 2016, 531 animaux en provenance de Thau agglo ont été accueillis à la fourrière animale; chiffre en recul par rapport aux années précédentes.

Le service de capture a assuré plus de 75% des entrées à la fourrière animale, les 25% restants étant le fait de particuliers qui ont apporté eux-mêmes les animaux à la fourrière. Le coût net pour Thau agglo en 2016 a été de 190 904 € TTC.

Un groupement de commandes publiques pour les prestations d'entretien des locaux et bâtiments : unanimité

La commune de Poussan, le CCAS de Sète, l'OT de Sète, le SMBT et la CABT ont émis la volonté de contracter pour la réalisation de prestations d'entretien des locaux et bâtiments un groupement de commandes publiques, formalisé par une convention. Le montant maximum des commandes tous lots et tous membres confondus sur la durée totale des marchés est estimé à un maximum de 2 740 000 € HT soit 3 288 000 €TTC.

Le Conseil communautaire a approuvé les termes de la convention constitutive de ce groupement de commandes publiques. Les prestations sont réparties en 10 lots comme suit :

- Lot n° 1 : Entretien du Théâtre Molière à Sète
- Lot n° 2 : Entretien des médiathèques de la Communauté d'Agglomération du Bassin de Thau
- Lot n° 3 : Entretien des locaux pole déchets de la Communauté d'Agglomération du Bassin de Thau
- Lot n° 4 : Entretien du complexe Oikos à Villeveyrac
- Lot n° 5 : Entretien du parc scientifique et environnemental Ecosite à Mèze, du Jardin Antique Méditerranéen à Balaruc les Bains, de l'Office de Tourisme de Mèze, du musée de la Villa Loupian et du musée de l'étang de Thau
- Lot n° 6 : Entretien des locaux du Syndicat Mixte du Bassin de Thau
- Lot n° 7 : Entretien des locaux de la ville de Poussan
- Lot n° 8 : Entretien des locaux du CCAS de la ville de Sète
- Lot n° 9 : Entretien des locaux de l'Office de Tourisme de Sète
- Lot n°10 : Entretien des locaux du Centre de Formation des Apprentis de Sète Groupement de commandes pour des travaux à Poussan

Le Conseil communautaire vient d’approuver les termes d’une convention constitutive d’un groupement de commandes publiques pour la réalisation des travaux d'aménagement du chemin de la Mouline à Poussan. Ces travaux, formalisés par une convention, seront réalisés dans le cadre d’un programme coordonné entre la commune de Poussan, la CABT et le SBL. Unanimité.

Ils visent l’extension du réseau d’eau potable de compétence du SBL, l’extension du réseau public d’assainissement et du réseau d’eaux pluviales de compétence de la CABT, ainsi que des travaux de voirie de compétence de la commune de Poussan. Le montant maximum des travaux tous lots et tous membres confondus est estimé à 278 327,09 € HT soit 333 993,48 €TTC.

A noter que Monsieur Liberti aurait préféré une présentation différente au public pour le Logo et le nom de la Communauté d'Agglomération, François Commeinhes précisant que les choix ont été collectifs et le fruit de travaux en commissions.

 

 

Rénovée : la Médiathèque Malraux rendue au public

Réalisée pour améliorer les conditions d’accueil des usagers et faciliter le travail des agents, la réhabilitation de la médiathèque Malraux s’est terminée ce 1er septembre.

Elle est désormais dotée de nouveaux aménagements intérieurs et mobiliers. Son inauguration officielle avait lieu ce samedi 23 septembre, à partir de 15h, à l'Ile de Thau. Et pour son public très heureux de se ré-approprié les lieux, ce fut une journée riche en animations et en surprises. Le visiteur découvrait une exposition photo en partenariat avec les associations Concerthau et Maremar, tandis que certains participaient aux jeux de société et collectifs ou aux jeux en bois, de la Compagnie des jeux avec le personnel de la médiathèque ou avec leurs parents.

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L'ambiance y était, le bonheur des visiteurs aussi et tandis que le point Europe de la Ville et Europe Direct Lr proposaient une animation, déjà la déambulation de l'Awantura tant attendue se profilait avec découpe du ruban et circuit théâtral de découverte dans les différents espaces de la Médiathèque.

medDSC_0043 (2)Un beau partage par un public très nombreux heureux de découvrir une médiathèque resplendissante.

Pourtant avant de poursuivre par des lectures de textes écrits en ateliers avec Juliette Mézenc et une soirée musicale avec la "chanson Swing" la cérémonie officielle s'annonçait. Il faut dire que la Médiathèque Malraux ce sont, 2 200 inscrits, 70 000 visiteurs par an, 22 000 documents en accès libre, 13 postes avec accès internet et ressources en ligne avec 60 % des inscrits ont moins de 25 ans.

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Et si les travaux de réhabilitation se sont terminés le 1er septembre c'est pour d'une part faciliter l'accueil des usagers mais aussi faciliter le travail du personnel avec des nouveaux aménagements intérieurs et mobiliers : administration et espaces ouverts séparés, toutes les salles rénovées, espaces mis en accessibilité,gros efforts de sécurité et nouveaux outils technologiques mis à la disposition des usagers. Avec des prêts via des automates,, avec un soin porté sur l'acoustique, avec la climatisation réversible été/hiver, des nouveaux sanitaires et un éclairage adapté, sans compter les aménagements extérieurs...

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  On y découvre un patio et une plateforme pour les plus petits sans oublier d'autres aménagements supplémentaires avec lesquels les utilisateurs devraient trouver avec la Médiathèque Malraux, un troisième lieu de vie épanouissant, après leur logement et, le lieu de travail ou de scolarisation. Ils y trouveront même un petit espace café pour la convivialité. Christophe Durand, Maire de Mireval et Vice-Président de la Communauté d'Agglomération délégué à la culture , Emile Anfosso, Vice-Président délégué à la politique de la ville, représentant François Commeinhes pour la ville, (le Sénateur-Maire siégeant au Sénat), et la représentante de la DRAC, Valérie Travier, se félicitaient que ce travail effectué à la demande de Sète Agglopôle méditerranée ait été réalisé en parallèle avec la volonté de la ville de mener une politique sociale et culturelle qui permettent à tous de développer des liens.

D'autre rénovations devraient suivre, menées par la ville avec la rénovation du centre d'action social et le désenclavement du quartier, tandis que l'attention de la DRAC va se porter sur Balaruc les Bains.

 En attendant, Christophe Durand précisait : "Je vous rappelle que la rénovation de votre médiathèque s'est inscrite dans tout un ensemble de travaux de modernisation du réseau des médiathèques de l’agglomération. On peut citer les récents travaux de la médiathèque Mitterrand, l’ouverture de la médiathèque Montaigne à Frontignan et un projet de médiathèque à Balaruc qui verra le jour fin 2019. Le réseau livre et lecture s’appuie maintenant sur cinq établissements dispersés sur le territoire de l’agglomération ; Sète, L’ile de Thau, Frontignan, Balaruc, et Marseillan. Notre ambition est de poursuivre ce maillage du territoire afin de garantir aux populations, aux familles un accès au savoir, à la connaissance, au monde…"

L’équipe menée dynamiquement par Aurélie Matéo, met tout cela en musique et vous propose un riche programme d’animations et de médiation. A Sète agglopôle Méditerranée nous sommes très attachés à la culture et à favoriser son accès à tous. En ces temps parfois difficile que nous vivons, il est primordial d’ouvrir les esprits, de répondre à l’appétence de savoirs, de donner l’accès au monde, aux autres et de lutter contre l’ignorance, nous sommes convaincus qu’un tel lieu permet cela, il est votre, et n’hésitez jamais à venir y faire un tour car vous êtes toujours le, la bienvenue. Ne pas oublier que ce projet porté par Sète Agglopôle Méditerranée a été rendu possible grâce aux soutiens de l’Europe et de l’Etat".

Pour en savoir plus : http://mediatheques.thau-agglo.fr/

Journée "ECO MOBILITE" attrayante

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Belle journée "Eco-Mobilité" à Balaruc-les-Bains, les Balarucois, les curistes et les gens de passage ont pu tester des engins non polluants, des plus classiques au plus insolites. Voiture et trottinette électriques, gyropode, overboard, mono roue, vélo avec ou sans pédales ont été mis à leur disposition.

Une randonnée verte, une balade contée, de nombreuses animations avec des ateliers et des stands ; les visiteurs ont pu échanger et essayer librement sur toutes les nouvelles façons de circuler.

Chacun a partagé avec celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes du quotidien, limiter la pollution et lutter contre l'exclusion.

Cette journée de l’Eco-Mobilité s’inscrivait dans le cadre de la Semaine Européenne de la mobilité et de la Journée Nationale des transports publics.

Le sujet est sensible : 362 000 déplacements quotidiens sont prévus à l’horizon 2020 sur le Bassin de Thau...

Les élus communautaires, réunis lors de cette journée, en sont conscients et certaines stratégies ont déjà été élaborées pour limiter l’usage de la voiture dans le PDU (Plan de déplacements urbains) approuvé en 2012. Il prévoit notamment la construction d’un pôle d’échange multimodale à Sète et la création d’une voie de transport en commun parallèle à la RD2 entre Sète et Balaruc-les-Bains.

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Avec l’élargissement de l’agglo au Nord du Bassin de Thau, le diagnostic réalisé en 2012 va être réétudié en 2018. Après concertation et enquête publique, un nouveau PDU sera ensuite rédigé pour la période 2019-2029.

Outre les enjeux environnementaux, l’objectif est de favoriser la mobilité professionnelle, de lutter contre l’exclusion sociale et économique et d’améliorer la sécurité des usagers de la route.

De belles études prévues donc mais il faudra du temps...

 

 

 

 

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François Commeinhes, Président de la CABT a effectué la remise officielle d’un chèque aux bénéficiaires d’une subvention accordée par la CABT pour l’achat d’un vélo électrique (350 en deux ans).

Sète agglOpôle méditerranée, Archipel de Thau : sa vision, ses projets

François Commeinhes, maire sénateur de Sète et président de l’ex-CABT, a tenu à présenter ce jeudi matin la nouvelle identité visuelle de la nouvelle Communauté d'Agglomération avant de préciser qu'il convenait de définir une vision de territoire et de faire "le point sur les réalisations, les projets et les perspectives de "Sète agglOpôle méditerranée, Archipel de Thau", puisque qu'il s'agit du nouveau nom de cette nouvelle communauté d'agglomération. avec une nouvelle identité visuelle, un nouveau logo pour "Faire rayonner notre territoire au plus haut niveau."

La CABT (Communauté d’Agglomération du Bassin de Thau) était le nom provisoire donné à la communauté crée par la fusion demandée par la préfecture. Si Agglopôle semble avoir satisfait bon nombre d'élus, selon François Commeinhes, le nom de la ville de Sète apparaît comme dans la plupart des grandes communautés d'agglomération autour d'une grande ville, Sète étant un repère au niveau National.

Avec certainement un petit clin d’œil à Montpellier et à son agglo maintenant Métropole,"Montpellier Méditerranée Métropole". Pour de nombreuses personnes la Méditerranée est un repère Mondial qui va permettre de situer la Communauté d'agglomération, tandis que l'Archipel de Thau précise que le Bassin de Thau offre de multiples services et a de nombreux atouts.agglo56DSC_0008 (39)

AggloPôle, car cette communauté est devenue un centre qui attire au niveau touristique mais aussi économique. Côté illustration, l'on peut retrouver, le Massif de La Gardiole et les Collines de la Moure sous un soleil multicolore qui rayonne avec des couleurs identifiées dans les communes de la communauté tandis qu'en bas du logo l'on remarque une vague de la mer Méditerranée.

C'est aussi une façon pour AgglOpôle de rayonner autour de lui. Pour François Commeinhes, ce changement était devenu obligatoire à la demande de l'Etat et de la Préfecture, après une période de transition suite à la fusion de la CABT et de la CCNBT. Coût de l'opération 25000€, qui se situe dans la moyenne d'un tel projet, mis en oeuvre par une entreprise de communication de Lattes, avec des changements progressifs qui sont facilités maintenant par les nouvelles techniques et surtout moins onéreux.

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Encore 10 jours, précisait-il, avant de prendre une décision sur l'abandon de l’une de ses fonctions, suite aux textes de loi sur le non-cumul des mandats, qui concerne la plupart des députés et sénateurs. Rien n'a filtré même si à priori, la décision du Sénateur-maire est prise.

Le Président de Sète agglOpôle méditerranée, rajoutait qu'il était temps à présent, de définir une vision de territoire avec une méthode affirmée, affichée et partagée.

  "Sète Agglopôle, archipel de Thau doit avoir une vision d'agglomération pour une ambition affichée et partagée pour un nouveau territoire. L’agglomération vit sa première rentrée depuis la fusion de Thau agglo et de la CCNBT, il y a 9 mois. Elle est sousle signe du dynamisme des projets initiés depuis quelques mois et qui entrent à présent dans des phases de plus en plus actives. Elle est tournée vers la réflexion et l’échange que nous menons, depuis quelques mois maintenant, avec tous les élus du Conseil Communautaire, sur la vision que nous devons avoir pour le territoire avec un projet à « écrire » ensemble pour son développement."

 

"Il y a quelques mois, il existait un certain « flou » sur le fonctionnement de l’intercommunalité voisine, de taille, compétence et culture administrative différentes. Il n’existait pas de projet pré-existant à cette intercommunalité car elle s'est faite dans l'urgence."

"Maintenant, la fusion est actée, les choses sont enclenchées et il faut se féliciter collectivement de l’esprit constructif dans lequel les dossiers sont menés, précise François Commeinhes.

"Chacun souhaite que cela fonctionne, et c’est bien là l’essentiel car, on l’a suffisamment constaté dans le passé, un mauvais état d’esprit peut tout pourrir et ralentir, voire anéantir l’action de la collectivité qui se contente alors de faire de la petite gestion au jour le jour sans aucune vision d’avenir. "Une mise en perspective, à un choix de cap vers lequel il fallait tendre ensemble et aussi d’outils et procédures pour faciliter le dialogue et avancer s’est fait sentir chez tous les élus."

Suite à la fusion, mise en place rapide d’un calendrier d’actions pour mettre l’agglomération sur la voie. D'abord avec un un « Pacte de gouvernance », qui posait les principes du fonctionnement et les bases d’un travail en commun puis au mois de mars pour s’accorder sur les grands principes du cahier des charges communiqué avec l’appel d’offres pour retenir une agence de communication chargée de réaliser la nouvelle identité visuelle de l’agglo. Et l’été a été mis à profit pour un premier état des lieux où un consultant a rencontré en tête à tête les membres du bureau communautaire, avec un conducteur d’entretiens spécifiques, pour recenser les attentes et les souhaits sur la manière de conduire la réflexion sur la vision du territoire de l’agglo...

agglo23DSC_0016 (33)"Une vision qui sera issue d’un vrai travail en commun, associant les élus de toutes les communes et qui doit être co-produite par la société civile, en particulier le conseil de développement, qui fait d’ores et déjà référence dans la région car il est totalement fidèle à l’esprit de la loi : diversité des horizons, représentatif du territoire, apolitique mais il est surtout très actif avec de nombreux membres bénévoles très impliqués et qui ne comptent pas leur temps.". Très rapidement, un consultant réalisera un diagnostic de l’existant pour mettre en forme ce projet. Le « diagnostic devra permettre d’acquérir ou recenser les données nécessaires, d’approfondir l la perception du territoire, pour hiérarchiser les enjeux.

"Au terme de ces rencontres et consultations, s’engagera le travail de rédaction d’un projet qui soit le plus fédérateur possible ; qui se projette le mieux dans l’avenir, en mettant en évidence forces et faiblesses, menaces et opportunités, et surtout, qui répondent aux attentes des habitants de l’ensemble des communes."

François Commeinhes revenait alors sur chacun des domaines dans lesquels la Communauté d'Agglomération a des compétences.

Les Zones conchylicoles avec une compétence étendue. En engageant un programme de travaux sur la voirie d’accès à ces zones, aujourd'hui très dégradée dans certains secteurs et avec une étude conduite par le Syndicat Mixte du Bassin de Thau en permettant de mieux organiser l’accessibilité de ces zones au tourisme.

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"Cap sur l’emploi" avec une Pépinière et un hôtel d’entreprises Un projet réparti sur 2 sites : sur le site de FLEXSYS, une offre immobilière de 1600 m2 est à créer, spécialisée dans l’économie de la mer « Economie Bleue ».

En centre-ville, un espace urbain de co-working sera installé dans l’ex-Crédit Maritime (795 m2) pour un coût de 5,6M€. La réalisation est prévue à échéance 2020.

Recherche, avec le projet Célimer Un ensemble immobilier de 1317 m2 sera réalisé à échéance 2020 sur le site actuel d’IFREMER, maître d’ouvrage pour un coût de 2,56 M€. L’agglomération votera sa participation de 700 000€ avant la fin d’année.

Redynamiser le commerce de cœur de ville Avec la loi NOTRE : l’agglo doit définir avant fin 2018 sa compétence Politique locale du commerce : 3 niveaux d'intervention de l'agglomération. Les 2 pôles commerciaux majeurs du territoire, comme l'espace commercial Balaruc ou le centre-ville de Sète et les coeurs des villes des 13 autres communes avec les quartiers prioritaires, comme l'Ile de Thau. Un nouveau programme d’action semblable à ce qui a été fait sur l’ex-Thau agglo ces dernières années est en cours.

Visibilité renforcée pour l'agriculture et l'oenotourisme Axe fort de la mandature, pour le Président et les Elus, l’agglo envisage un partenariat avec la Chambre d’agriculture de l’Hérault et la SAFER Occitanie, avec des actions sur le foncier agricole (soit 105 031 €, dont plus de 65 000 € financés par l’agglomération) afin de faire émerger une Boutique de producteurs – Boutique du terroir certainement au nord du territoire et de réaliser une étude de faisabilité d’un site de formation - pré-installation à Montbazin.

Côté Oenotourisme, l’agglo prépare le dépôt d’une nouvelle candidature cette fois élargie à la CAHM pour pérenniser son Label « Vignobles et Découvertes ».

Des zones d’activités économiques modernisées Depuis le transfert des Zones d’Activités Économiques (ZAE) à l’agglomération, la CABT a décidé d’investir 14 M€ dans leur requalification d’ici à 2020. 13 zones du territoire sont concernées. 5 zones feront l'objet d'une requalification globale, les autres zones faisant l'objet de travaux de sécurisation, de signalétique et de jalonnement.

Des ZAE requalifiées…Voir Thau-Infos.fr : http://thau-infos.fr/index.php/commune/thau-agglo-speciale/27547-la-requalification-des-zones-d-activites-economiques-a-debute-2

Avant la fin de l’année 2017, l’étude en cours concernant l’Ecosite de Mèze (zone très dégradée) sera connue. Le projet devra permettre de confirmer la présence d’un pôle associatif « environnement », ainsi que de consolider les entreprises présentes sur se site qui pourront étendre leurs locaux (ENTECH) ou en accueillir de nouvelles.

Des zones d'activités créées… Un aménagement de l’ancienne friche Flexsys sur la ZAE des Eaux Blanches est également prévu avec 20 lots d’activités, répartis sur 102 554 m² cessibles. Montant total de cette opération : 9,7 M€ HT. Livraison est programmée pour fin 2018. Commercialisation de la ZAE de l’Engarone à Mèze est relancée. Ce sont 36 lots qui seront proposés à la vente, sur 34 344 m² cessibles.

Une enquête publique est en cours pour l’extension de la ZAE de l’Embosque à Gigean (projet à moyen terme). Cette ZAE accueille actuellement 29 entreprises (170 emplois). L’extension prévoit de développer 74 472 m² cessibles, avec des lots entre 1 000 et 2 500 m² environ. Le permis d’aménager sera déposé courant 2018, en fonction des dernières acquisitions foncières.

CULTURE

Un Conservatoire pour rayonner sur le territoire

Voir Thau-Infos.fr : http://thau-infos.fr/index.php/commune/echos/27488-les-objectifs-de-sandrine-mini-pour-notre-scene-nationale

L'équipement sera exemplaire en matière d'utilisation des énergies renouvelables, puisqu'il sera, à terme, relié au réseau de thalasso-thermie du secteur de l'entrée Est de Sète. Lancés en janvier, les travaux vont durer 18 mois pour une livraison prévue en juin 2018. Le recrutement du futur Directeur, qui succédera à Bernard Delpy, est lancé. En attendant,le conservatoire actuel a obtenu cet été le Label « intercommunal » de la part du Ministère. Il propose depuis cette rentrée une tarification unique sur ses 2 sites de Sète et Frontignan (tarif d’entrée à 59€, soit une baisse de 70% sur Frontignan).

Le réseau des médiathèques étendu Le développement du réseau des médiathèques se poursuit avec comme actions phares, la création d’une nouvelle médiathèque à Balaruc-les-Bains (dans l’annexe du Pavillon Sévigné) qui sera livrée fin 2019. De 1000 m², il sera conçu selon les normes de l'Etat en matière de lecture publique et d'accessibilité. Coût total : 4,5 M€ TTC.

En attendant, la bibliothèque existante de Balaruc-les-Bains et la médiathèque de Marseillan sont en cours d'informatisation pour être mise en réseau d'ici mi-octobre. L'abonné pourra avoir accès à la totalité du catalogue et emprunter un document détenu dans une autre médiathèque du réseau.

La Médiathèque Malraux à l’Ile de Thau a rouvert ses portes le 1er septembre, après 7 mois de travaux et une rénovation totale. L’inauguration officielle est prévue le 23 septembre.

La Scène nationale, étendard culturel

La nouvelle directrice de la scène nationale de Sète et du bassin de Thau, Sandrine Mini, a pris ses fonctions à la rentrée et travaille notamment au développement d’une activité Jeunes Public : voir Thau-Infos.fr :

Le patrimoine, une compétence qui rassemble Afin de proposer un parcours entre plusieurs établissements complémentaires, Le Musée villa Loupian (antiquité), le JAM (antiquité) et le Musée de l’étang (usages de l’étang par les hommes) ont été mis en réseau et leurs tarifs harmonisés.

L’agglo a créé en 2017, un service « patrimoine achéologie » qui lui permet notamment de répondre à des appels d’offre pour des fouilles préventives comme c’est le cas, en partenariat avec l’INRA sur le grand chantier des fouilles du chantier d’Ode à la mer, l'une des plus grandes opérations de requalification urbaine et commerciale de France, située au sud de Montpellier.

Pour compléter ce projet de réseau, plusieurs autres éléments sont à l’étude avec notamment l’Abbaye de Saint Félix (dont l’agglo va prendre en charge la réhabilitation, sous couvert de la DRAC) et le site des Onglous de Marseillan.

SPORTS

Piscines : du neuf dans les bassins Les principaux projets portent sur le développement du réseau de piscines intercommunales, avec notamment l’extension du centre balnéaire Raoul Fonquerne et la construction du centre aquatique de Gigean pour laquelle une consultation vient d’être lancée. L’objectif est d’être en capacité, dès 2020, de faire bénéficier d’un service de natation scolaire l’ensemble des écoles du territoire de la nouvelle agglomération. Le futur centre aquatique de Gigean sera localisé Rue de la Clau, au sud de la commune et comprendra un bassin sportif 25 x 15 m, un bassin d'activité de 150 m², un espace ludo-enfants de 60 m² et un espace de gradins (100 places). Le futur équipement répondra aux besoins du nord du territoire, notamment ceux des communes de Poussan, Montbazin, Villeveyrac, et ceux du collège de Poussan en ce qui concerne l’enseignement scolaire. Le coût total de l’opération est de 9 M€ TTC. L’ouverture est prévue à l'automne 2019.

La modernisation du Centre balnéaire Raoul Fonquerne de Sète consiste à rénover l'équipement existant (accueil, vestiaires, locaux administratifs) et à créer de nouveaux espaces aquatiques : un bassin nordique extérieur de 50 m avec couverture amovible, des plages comprenant des gradins de 500 places, des espaces dédiés pour l’organisation des compétitions et pour les associations. Son ouverture est prévue pour septembre 2019. Coût de l’opération : 14,4 M€ TTC.

Un palais de sports sur les friches Lafarge Le projet du Palais des Sports,avance, avec dans un premier temps la destruction du principal bâtiment de l’ex unité Lafarge. Des négociations sont en cours pour l’achat de terrains, ce qui permettrait ensuite de programmer la construction de cet équipement (salle de 2500 places).

TOURISME & PLAISANCEagglo5Capture

Un office de tourisme pour fédérer le territoire Depuis janvier 2017, la CABT a récupéré la compétence Tourisme et travaille à la mise en place d’un OT intercommunal. En 2018, le service Tourisme deviendra un véritable Office de Tourisme. L’OT restera localisé à Mèze. Ses locaux seront agrandis et totalement rénovés avant la prochaine saison. Une étude de positionnement et de stratégie touristique territoriale sera lancée avant la fin de l’année pour accompagner ensuite la mise en place de cet OT Intercommunal.

La gestion des ports pour mieux encadrer la plaisance

Depuis le 1er janvier, 4 ports de plaisance communaux ont été transférés à l’agglo : Frontignan, Marseillan-ville, Marseillan-plage et les Quilles à Sète. Les ports restent gérés par les communes pour le compte de l’agglo pendant le délai des opérations administratives de transfert (l’agglo remboursera). La gestion effective par l’agglomération débutera le 1er janvier 2018. (Pour une gestion unifiée)

"Dans le cadre de l’agglo élargie, plusieurs manifestations déjà existantes ont vu leur fréquentation augmenter de façon très significative. C’est le cas pour la troisième édition des « Estivales de Thau », pour Les Augustales de Loupian et le Festival de Thau " Précisait François Commeinhes.

POLITIQUE DE LA VILLE / COHESION SOCIALE

L'agglomération conduit le Contrat de ville, qui porte sur 3 quartiers (2 à Sète, 1 à Frontignan). Le projet phare soutenu par l’agglomération est la reconstruction du centre commercial de l’île de Thau pour une livraison au début de l'été 2019. → L’Atelier Pédagogique Personnalisé (APP) passe à l’agglo. Il va permettre de disposer d’un outil très complémentaire aux actions de la MLIJ, agissant à l’échelle de l’agglomération. → La clause sociale est également mise en place dans les marchés publics de l’agglo.

 La prévention de la délinquance reste également un objectif essentiel. D’ici la fin de l’année un Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance et de la Radicalité (CISPDR) sera créé. .

HABITAT La Conférence Intercommunale du Logement, un outil pour l’équilibre du territoire Une Conférence Intercommunale du Logement (CIL) définit et adopte des orientations pour l’attribution des logements à l’échelle intercommunale, notamment en veillant à un équilibre sur le territoire. Elle coordonne la politique d’attribution des logements sociaux et assure la transparence des processus. Premier pas en matière de gestion intercommunale des attributions de logements sociaux, l’installation de cette instance, co-présidée par le Préfet et le Président de l’agglo, aura lieu en décembre 2017.

L’OPH de Sète, devenu OPH de l’agglo nommé « Thau Habitat », est depuis un an l’outil dont les maires ont besoin pour produire des logements sociaux de qualité, et répondre aux besoins de leur population.

 Les programmes d’aides à la rénovation et l’amélioration de l’habitat, qui étaient en vigueur sur l’ex CABT, sont désormais également activés sur les communes du Nord. L’agglo attribue à la fois les crédits délégués par l’Etat (Aide à la Pierre) et les crédits en fonds propre.

Un nouveau Programme Local de l’Habitat Suite à la fusion, le nouveau PLH est lancé. Ce programme Local de l’Habitat définit une stratégie et un programme à 5 ans. Il va permettre de définir une politique active (de production de logements, de rénovation de quartiers) sur les 14 communes.

AMENAGEMENT / DEVELOPPEMENT URBAIN

La Zone d’Activité Commerciale de Balaruc sera créée avant la fin de l’année. L’agglo a acquis plus de la moitié du foncier sur lequel le projet va se déployer. Cette zone sera dotée de grandes unités commerciales sur des secteurs déficitaires sur le territoire : équipement sportif, équipement de la maison, mobilier, et d’un multiplexe (sur le site des anciens tennis de Balaruc). Les travaux démarrent en 2019.

Les Hierles à Frontignan est un projet de 600 à 700 logements. La concertation est terminée et la maîtrise foncière avance. Ce projet sera réalisé à moyen terme, la ville de Frontignan souhaitant clôturer la ZAC des Pielles avant de lancer cette nouvelle opération.

L’Entrée Est de Sète prévoit un réaménagement, qui commence avec la construction d’un grand Conservatoire intercommunal. Plusieurs infrastructures très importantes pour les déplacements seront réalisées par la Ville de Sète en 2018 : le Pont sur le canal de la Peyrade au niveau du nouveau conservatoire et la nouvelle voirie entre le conservatoire et le PEM.

 Côté Nord de l’agglo, le site des Sesquiers à Mèze est l’un des grands secteurs de développement prévus par le SCOT. Une procédure de ZAC sera engagée par l’agglo avant la fin de l’année. Ce projet prévoit des aménagements mixtes (logements, équipement commercial, zones économiques) et accueillera des équipements futurs d’agglo pour le nord du territoire, notamment une piscine.

ESPACES NATURELSagglo1Capture

Protéger, aménager et valoriser les espaces naturels

"Des rives de l’étang de Thau aux massifs de garrigue, des lidos au salins, notre territoire bénéficie d’espaces naturels d’exception qui font de notre agglomération, l’un des sites les plus attractifs de la méditerranée. Un espace naturel cependant fragile, qu’il faut protéger." Est-il précisé.

 Sur le lido de Sète à Marseillan, la pose d’un atténuateur de houle (testé sur 1km ces dernières années) sera étendu sur 1,4 km supplémentaires. Ces travaux (3,86 M€ HT) seront réalisés avant et après l’été 2018.

La tranche 1 du projet de protection et d'aménagement du Lido de Frontignan avait priorisé les secteurs les plus soumis à l'érosion : Aresquiers, Dent Creuse, et 5 épis à l'ouest du Port de pêche. La tranche 2 démarre en octobre 2018. Elle va consister à protéger la partie urbanisée du lido (sur 6 km), les enjeux étant essentiellement de protéger les riverains et maintenir les activités en participant à la lutte contre la submersion marine. Un cordon dunaire sera créé et la plage rechargée en sable (prélevé à l’Espiguette). Coût des travaux : 8,74 M€ HT.

Les Salins de Frontignan vont bénéficier d’une requalification des 3 entrées du site et des carrefours intérieurs des principaux sentiers. Trois anciens bâtiments ayant conservé leur intégrité seront également restaurés : le Château, la douane, et le transformateur à usage de local technique. Le moulin est consolidé pour y aménager une passerelle intérieure et un belvédère d’observation... Coût total : 610 000 € HT. Les travaux démarrent en octobre 2017 pour s’achever au printemps 2018.

 Côté bois des Aresquiers, des accès et un parking vont être aménagés à l’automne 2018, ainsi qu’un lieu d’accueil dans les anciens bâtiments abandonnés. Ce site du Conservatoire du Littoral, co-gérés par la CABT et l’ONF, est l’un des sites les plus fréquentés du territoire, toutefois déprécié par la présence d’un bâti délabré, vestige d’un ancien camping désaffecté depuis 1982. Le projet vise à améliorer l’accueil du public et développer le tourisme de nature sur un site du Conservatoire. Montant de l’opération : 350 000 € HT.

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 Dans le cadre des travaux de mise en œuvre du plan de gestion du massif de la Gardiole, six axes ont été définis : l’aménagement des entrées (amélioration des accès et aménagement de 4 parkings), le développement des itinéraires d’activités de pleine nature, de découverte du patrimoine et des paysages, la création et l’animation d’une offre d’activités de loisirs de pleine nature, l’optimisation des espaces à vocation agro-sylvo-pastoraux, la surveillance et la coordination du site. Les travaux sont prévus sur cinq années de 2016 à 2020. Le montant total : 1,66 M€ HT. Le grand massif de la Mourre, au nord du territoire, est un espace Natura 2000. L’agglo va engager une démarche de plan de gestion, pour pouvoir ensuite y agir comme elle le fait sur la Gardiole. L’agglo reprend la gestion et le projet de requalification de la Conque de Mèze, espace naturel auparavant géré par la ville de Mèze.

ENVIRONNEMENT / ASSAINISSEMENT

→ Le projet de Station d’épuration d’agglomération est fondamental pour l’environnement littoral. Cette STEP aura une capacité de 165 000 habitants. Mise en service prévue pour 2021. Coût : 64,3 M€.

MOBILITE

Avec la fusion, la nouvelle grande agglo doit définir une nouvelle politique des transports à l’échelle du territoire et a engagé un travail d’élaboration du PDU (Plan de déplacement urbain). Parallèlement, elle poursuit la réalisation d’infrastructures et d’équipements (PEM, axes TC…) avec incitation à l'usage des modes de déplacements doux. Réseau de bus, l'offre s'étend au Nord En 2018, L’ex réseau du département (Hérault Transport) passe sous compétence agglo qui va proposer un début d’amélioration de l’offre de son réseau de bus sur le Nord du territoire, avec plus de passages, plus de kilomètres et un transport à la demande entre Villeveyrac et Mèze.

Un nouveau « plan » pour se déplacer autrement Un diagnostic sera réalisé avant mi 2018 et les orientations stratégiques définies fin 2018. L’adoption du nouveau Plan de Déplacements Urbains est prévue fin 2019 et sa mise en œuvre couvrira les 10 années suivantes. Si ce nouveau PDU doit définir une politique à une échelle plus grande, il doit également progresser dans le développement des mobilités alternatives à la voiture (transports en communs, vélo, véhicules électriques…).

En lien avec le lancement du PDU, plusieurs actions de sensibilisation et de communication sont mises en place : la Journée de l'Ecomobilité du 16 septembre 2017 à Balaruc-les-Bains, la navette autonome (« Smartshuttle ») développée par CarPostal (en démonstration du 4 au 15 septembre sur la Promenade du Lido et exposée le 16 septembre lors de la journée de l’éco-mobilité).

Un Pôle d'Échanges Multimodal pour faciliter les « connexions » L’agglo a également le projet de réaliser un Pôle d'Échanges Multimodal (PEM) en lieu et place de la gare de Sète qui permettra de connecter différents moyens de transport et mieux relier les communes entre elles. Pour en savoir plus : Thau-Infos.fr :

Une voie verte le long de l’étang La CABT souhaite également créer une voie verte sur la RD2, entre Balaruc et Sète, à la place de l’ancienne voie ferrée qui longe la route. Voir Thau-Infos.fr : http://thau-infos.fr/index.php/environnement/27337-une-voie-verte-entre-balaruc-et-sete

Le projet de voie dédiée de bus sur les boulevards Verdun et Camille Blanc est, pour sa part, mis en attente, au regard d’une position très défavorable du Département.

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Le nouveau nom et le nouveau logo de la Communauté d'agglomération du Bassin de Thau

 

Aucun texte alternatif disponible.

Le nom de la ville de Sète apparaît comme dans la plupart des grandes communautés d'agglomération autour d'une grande ville, Sète étant un repère au niveau National.

Pour de nombreuses personnes la Méditerranée est un repère Mondial qui va permettre de situer la Communauté d'agglomération, tandis que l'Archipel de Thau précise que le Bassin de Thau offre de multiples services et a de nombreux atouts.

AggloPôle, car cette communauté est devenue un centre qui attire au niveau touristique mais aussi économique.

Côté illustration, l'on peut retrouver, le Massif de La Gardiole et les Collines de la Moure sous un soleil multicolore qui rayonne avec des couleurs identifiées dans les communes de la communauté tandis qu'en bas du logo l'on remarque une vague de la mer Méditerranée.

C'est aussi une façon pour AgglOpôle de rayonner autour de lui.

Pour François Commeinhes, ce changement était devenu obligatoire à la demande de l'Etat et de la Préfecture, après une période de transition suite à la fusion de la CABT et de la CCNBT.

Coût de l'opération 25000€, qui se situe dans la moyenne d'un tel projet, mis en oeuvre par une entreprise de communication de Lattes,  avec des changements progressifs qui sont facilités maintenant par les nouvelles techniques et surtout moins onéreux.

La requalification des zones d' Activités Economiques a débuté

Le territoire de la communauté d' agglomération du bassin de Thau a la chance d'être au carrefour de plusieurs axes de communication ; mais, pour attirer des entreprises et pérenniser leur présence, il était devenu nécessaire de réhabiliter et développer les Zone d' Activités Economiques et de les rendre plus attractives : rénovations des chaussées, des accotements, des terres-pleins, des équipements de sécurité, de la signalétique, des éclairages.clauDSC_0020 (27)

C'est l'aboutissement d'un dossier initié en 2014, lorsque les élus du conseil d’agglomération de Thau agglo avaient déclaré à l’unanimité, d’intérêt communautaire les zones d’activités du territoire, permettant par là même d'uniformiser l’action territoriale et d'éviter des situations de traitements inégalitaires. Car on ne peut pas être performant sans une gestion globale, sans maîtrise foncière, sans animation.

 clauDSC_0006 (38)Les  différents critères ont permis d'identifier les ZAE prioritaires suivantes :

La ZAE de la Clau (I et II) à Gigean et de Massilia (Pioch Pomiès) à Marseillan en régie directe.

Balaruc Loisirs pour la finalisation des travaux d’urgence.

Les 3 ZAE du cœur d’agglomération : les Eaux Blanches, le Parc Aquatechnique et la zone de la Peyrade, sous concession publique d’aménagement à la SPL du Bassin de Thau. Cette concession représente un montant total de 17,7 M€ dont 7,6 M€ de participation de l’agglomération.

Cette concession intègre en sus des requalifications de ces 3 ZAE, la réalisation du lotissement d’activités des Eaux Blanches sur l’ancienne friche industrielle Flexsys (surface : 11 ha environ ; 18 lots à la commercialisation)

En parallèle du programme de requalification, l'agglomération interviendra à compter de la fin d'année 2017, sur le déploiement d'une nouvelle signalétique à l'intérieur de l’ensemble des 18 ZAE communautaires.

Un jalonnement routier, pris en charge entièrement par le département est quant à lui effectif depuis juin 2017. Depuis le 1er janvier 2017, l’ex Thau agglo et l’ex CCNBT ont fusionné.

11 ZAE supplémentaires viennent compléter ainsi le nombre de ZAE sous gestion communautaire, pour un total de 29 ZAE, représentant plus de 800 entreprises et près de 6 000 emplois sur 275 hectares. Un travail de diagnostic sur ces ZAE va être réalisé d’ici la fin de l’année 2017.

C'est ainsi que la Communauté d'agglomération du Bassin de Thau s'est engagée dans un programme de requalification de 5 de ces parcs d'activités : . Massilia à MARSEILLAN, . La Clau à GIGEAN, . La Peyrade à FRONTIGNAN, . Les Eaux Blanches et le Parc Aquatechnique à SETE pour un montant total de 14 M€ TTC.

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 A Gigean, les travaux ont démarré le lundi 28 Août 2017 et consistent à refaire les bitumes des rues, l'éclairage public, les réseaux d'assainissement ou encore l'aménagement d'espaces verts. Ils vont durer environ 7 mois. François Commeinhes, Président de la Communauté d'agglomération du bassin de Thau, Yves Michel, Vice-président délégué au développement économique, et Francis Veaute, Maire de Gigean, vice-président de la CABT, en présence des représentants de la CCI Hérault, des maîtres d'oeuvres et des entreprises ont présenté l'ampleur de ces requalifications.

  Créées par vagues successives entre 1991, 2000 et 2008, le Parc d'activités de la Clau (Clau I, II et III) accueille 43 entreprises et 460 emplois environ.

Le montant des travaux réalisés  sera de 925 102,22 € HT (hors MOE)avec comme Maitrise d’œuvre : TECTA Terrassement, pour la voirie, Réseaux Humides, Plantations : BRAULT TP et pour les réseaux secs : CITELUM.

Le chantier a démarré le 28 août 2017 pour une durée de 7 mois  avec 2 zones de travaux :

• ZONE 1 : Rues de la Clau, Ampère et Langevin : les travaux auront lieu du 28 août 2017 au 22 décembre 2017

• ZONE 2 : Rues Lavoisier, Copernic et impasse de Coulomb : les travaux se dérouleront du 30 décembre 2017 au 29 mars 2018.

 Vidéo réalisée par Michel Campion :

Les matinées des bébés redémarrent aussi à Malraux

 L’image contient peut-être : texte L'espace petite enfance se transforme en zone d'exploration et de découvertes pour les tout-petits, leurs parents et leurs nounous...

Médiathèque Malraux Sète.

Dès septembre ! De 0 à 3 ans.

Les lundis de 10h à 12h, hors vacances scolaires. Chaque mois la matinée des bébés accueille un temps fort : ateliers, rencontres, spectacles animés par des intervenants et le temps des coucous proposé par les bibliothécaires, à partager tous ensemble pour découvrir livres, kamishibaï (petit théâtre d'images) et comptines autour d'un thème commun.

Temps des coucous : Tombés du nid

 Le lundi 11 septembre à 10h30.

Une voie verte entre Balaruc et Sète…

 Parmi les actions fortes du Plan de Déplacements Urbains 2012-2022 de Thau agglo, le développement de l’offre de réseaux en site propre apparaît comme prioritaire.

A l’échelle du territoire, plusieurs axes structurants sont concernés, et notamment, la RD2 entre Balaruc-le-Vieux et le PEM de Sète. Une première étude d’opportunité a mis en exergue l’intérêt de réalisation d’un Transport en Commun en Site Propre sur cet axe.

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Ce projet de requalification du boulevard doit permettre la réalisation d’un réseau de transport en commun en site propre tout en s’attachant au traitement des modes de déplacements doux par la réalisation d’une voie verte à l’emplacement actuel de la voie ferrée longeant la RD2. Ainsi, il est désormais proposé de passer à une phase que l’on peut qualifier de plus opérationnelle en déclenchant les études de maitrise d’œuvre qui permettront d’aboutir à la réalisation de travaux sur cet axe majeur de notre territoire.

Toutefois sans attendre, la finalisation de ces études, la CABT a obtenu la fermeture administrative de la ligne. L’opération va prochainement débuter par la signature d’une convention d’occupation avec SNCF Réseau puis le démontage d’une partie des rails de la voie ferrée d’ici fin 2017/ début 2018.

Conservatoire : Ouverture de classes d’ensembles musiques actuelles / pop rock

Ouverture de classes d’ensembles musiques actuelles / pop rock accessibles aux chanteurs / chanteuses, bassistes, batteurs … autodidactes.

Une réunion d’information et prise de contact avec les enseignants aura lieu le mardi 12 septembre à 18 h 30 salle n° 18.

Cours d’esthétique musicale

Le nombre de places n’est pas limité. Vous êtes mélomane, adulte désireux d’enrichir vos connaissances musicales dans divers domaines ? Ce cours peut vous intéresser. Nul besoin de savoir lire la musique ni de jouer d’un instrument. Les séances sont basées principalement sur des écoutes commentées par Jean-Jacques DI TUCCI, professeur de culture musicale.

Séances tous les vendredis de 10h00 à 12h00 et tous les lundis ou jeudis (à déterminer) de 18h30 à 20h15.

Classe de composition : Des cours individuels sont ouverts aux adultes, sans limite d’âge. Toutefois, un niveau de cycle 3 en formation musicale (solfège-théorie) est souhaitable.

Contenu : étude de l’harmonie tonale, analyse musicale, maîtrise de l’écriture et développement de la créativité dans divers style musicaux.

Renseignements auprès du secrétariat du conservatoire au 04 99 04 76 30 / 04 99 04 76 32 / 04 99 04 76 33